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重慶能投集團掌門(mén)人受賄625萬被判無期 縱子斂财

發布日(rì)期:2013-01-15 浏覽次數:8252 發布人:安徽拍合國際旅行社有限公司

分(fēn)享到:

   重慶市能源投資集團原董事(shì)長侯行知沒有想到,2012年(nián)的農曆新年(nián),他(tā)是在冰冷(lěng)的鐵窗(chuāng)裡(lǐ)度過的。

  原本想趁着自(zì)己在位時給兒子侯彧鋪一條“陽光(guāng)大(dà)道”,沒想到卻讓自(zì)己和兒子深陷牢獄之災。

  《法制日(rì)報》記者近日(rì)從(cóng)有關方面了解到,重慶能投集團原董事(shì)長、燃氣公司董事(shì)長侯行知,利用職務便利單獨或夥同他(tā)人非法收受人民(mín)币625.4022萬元,被開除黨籍、開除公職,重慶市第一中級人民(mín)法院依法判處其無期徒刑,剝奪政治權利終身(shēn),并處沒收個人全部财産。 

  車禍引出8年(nián)前恩情

  2004年(nián)5月30日(rì)23時許,劉方(化名)駕駛着寶馬車經過重慶市江北區黃(huáng)泥磅的一個路(lù)口時,迎面突然駛來(lái)一輛(liàng)白(bái)色尼桑車,狠狠地撞在寶馬車左側方,當場把劉方的寶馬車大(dà)梁撞彎,劉本人也受了傷。

  交警認定尼桑車主侯彧酒駕擔全責。事(shì)故發生(shēng)後,侯彧向其父侯行知求助。考慮到自(zì)己身(shēn)爲重慶市政府副秘書(shū)長不便出面解決,侯行知便想到“社會經驗比較豐富”的何某。經何某出面與劉方協商,劉方同意侯彧一次性賠償醫療費和修車費等40萬元,其中有10萬元是何某替侯彧賠付的。

  據侯行知後來(lái)交代,何某之所以心甘情願拿出10萬元,主要是自(zì)己8年(nián)前“有恩”于何某。

  1996年(nián),何某經營的某建材公司想兼并重慶的一家國有企業——重慶某水泥廠(chǎng)。民(mín)營企業兼并國有企業,這在當時的重慶尚屬首例,且面臨諸多困難,但(dàn)在時任四川省重慶市經濟委員(yuán)會副主任侯行知的幫助下,何某經營的建材公司成功兼并了該水泥廠(chǎng)。

  之後,由于拖欠工(gōng)資及原國有企業部分(fēn)員(yuán)工(gōng)對民(mín)營企業信心不足,出現集訪、鬧事(shì)等情況。得(de)到侯行知出面幫忙“協調”,何某才解決了難題。于是,何某對侯行知便心存感激,總想找機(jī)會“報答”。

  “送錢給侯彧就(jiù)等于是送給他(tā)(侯行知)嘛。”何某的這句話(huà)道出了侯行知案中諸多行賄者的心聲。

  受賄場上的父子兵(bīng)

  “我知道侯彧本事(shì)不大(dà),沒什麽能力,也不好好上班,沒有固定收入。我就(jiù)想趁在位的時候,利用手中的職權幫助别人協調生(shēng)意,讓侯彧從(cóng)中收取點好處費,希望他(tā)以後能過得(de)好點。”面對詢問(wèn),侯行知數次道出縱容兒子侯彧受賄的原因。

  據侯行知說(shuō),侯彧小時候雙腿曾摔成骨折,夫妻倆四處求醫才将雙腿醫治好。所以對于侯彧從(cóng)小就(jiù)比較溺愛,疏于管教。或許是太溺愛這個兒子了,有時候,侯行知甚至會主動找一些大(dà)老闆“朋友”,來(lái)滿足侯彧的各種物質需求。

  “侯二哥跟我說(shuō),他(tā)兒子侯彧差個車子,讓我們支持一下。”2002年(nián)年(nián)初的一天,重慶一地産公司總經理(lǐ)在辦公室對董事(shì)長說(shuō)。該公司曾在侯行知(時任重慶市經濟委員(yuán)會副主任)幫助下,得(de)以減免了相(xiàng)當數額的債務。于是2002年(nián)2月,侯彧的銀行賬戶上多出了40萬元的購(gòu)車款。侯彧用這筆錢購(gòu)買的汽車,就(jiù)是在2004年(nián)因酒駕發生(shēng)碰撞的尼桑轎車。

  雖然在“朋友”眼中,侯行知一直是個“比較耿直,肯幫忙”的人,但(dàn)以他(tā)的職位,并不是所有人都(dōu)能與他(tā)結交。于是,侯彧便成了他(tā)們拉攏的對象。不管是生(shēng)意業務還(hái)是人事(shì)調動問(wèn)題,隻要侯彧表示願意幫忙,請(qǐng)托的事(shì)情就(jiù)幾乎成功了大(dà)半。

  2007年(nián)11月,侯行知從(cóng)重慶市政府副秘書(shū)長調任重慶市能源投資集團董事(shì)長兼黨委書(shū)記,執掌了這家“重慶50強企業”之後,有求于侯行知的大(dà)老闆就(jiù)更多了。

  2008年(nián)5月的一天,侯彧對正在客廳看(kàn)電視的侯行知說(shuō),能不能幫其朋友馮某(另案處理(lǐ))做點有“優惠條件(jiàn)”的精煤業務,并表示馮某可(kě)以分(fēn)點利潤給侯彧。侯行知聽後表示,可(kě)以給能投集團下屬的一個生(shēng)産煤礦的企業“打個招呼”。

  于是,侯行知的一個“電話(huà)招呼”就(jiù)讓侯彧收獲了182萬餘元的“利潤”。

  同樣在2008年(nián),重慶某實業公司想入股重慶能投集團下屬的一個二級企業。該實業公司負責入股事(shì)宜的總經理(lǐ)曹某(另案處理(lǐ))通過朋友關系找到了侯彧,讓其請(qǐng)求侯行知幫忙。2009年(nián)年(nián)底的一天,在侯行知的幫助下,該實業公司成功入股重慶能投集團下屬的二級企業,侯彧也順利拿到了曹某當初許諾的“好處費”——60萬元。

  像這種一個“招呼”就(jiù)能賺得(de)盆滿缽滿的“無本買賣”,在侯行知父子的受賄生(shēng)涯中并不少見(jiàn)。

親手提拔成導火(huǒ)索

  2010年(nián)9月,能投集團下屬的某礦業公司因人事(shì)變動需要選拔一名副總經理(lǐ)。作(zuò)爲該職位的候選對象之一的吳某(另案處理(lǐ))知道,能投集團掌握着話(huà)語權。于是吳某找到侯彧幫忙。想到吳某最近在自(zì)己“代理(lǐ)”的行車和鑽頭生(shēng)意上讓自(zì)己賺了不少錢,侯彧答應了。

  由于吳某在民(mín)主推薦中排名第二,與第一名差距較大(dà),這次侯行知沒能幫上忙,讓他(tā)“等下次”。

  2011年(nián)2月,吳某所在的礦業公司再次要選拔一名副總經理(lǐ)。在能投集團開黨委會研究該人選時,侯行知收到侯彧短(duǎn)信:“老爸,關照(zhào)某礦業的吳某。”吳某順利當上了礦業公司的副總經理(lǐ)。

  雖然侯行知這次幫了忙,但(dàn)是他(tā)告誡侯彧“這種事(shì)以後不要發短(duǎn)信,也不要插手公司的人事(shì)”。然而,侯行知沒料到的是,自(zì)己一手提拔的吳某會成爲引爆自(zì)己受賄案的導火(huǒ)索。因涉嫌受賄,吳某被檢察機(jī)關調查,這一查,就(jiù)查到侯行知身(shēn)上。

  随着重慶能投集團下屬的某礦業公司案發,侯行知父子受賄的事(shì)實也開始露出馬腳。2011年(nián)5月,重慶市紀委開始調查侯行知的經濟問(wèn)題。不久,侯行知重慶市能投集團董事(shì)長、黨委副書(shū)記的職務也被免去(qù),同年(nián)8月,侯彧因涉嫌受賄罪被檢察機(jī)關逮捕,後被判有期徒刑8年(nián)。

  侯行知感覺到事(shì)态的嚴重性,意識到自(zì)己的罪行可(kě)能已經暴露,于是他(tā)想到向那些老闆們退還(hái)贓款,以逃避法律的制裁,但(dàn)爲時已晚。

  據統計(jì),在法院認定的625萬餘元的受賄金額裡(lǐ),半數以上是通過侯彧收受的。侯行知在接受采訪時表示,他(tā)并不完全清楚侯彧究竟在外面收了多少錢,侯彧也沒有把受賄所得(de)交給他(tā),都(dōu)是由侯彧自(zì)己支配使用。

  ■鏈接

  父母的溺愛和縱容,讓一對80後、90後親兄弟走上了違法犯罪的深淵。2010年(nián),危害鄉鄰的俞家兩兄弟及其惡勢力同夥被遼甯省大(dà)連市公安機(jī)關打掉。在“俞家幫”爲非作(zuò)歹的數年(nián)裡(lǐ),其父母深知孩子的行爲難逃法律制裁,但(dàn)由于過分(fēn)溺愛的心理(lǐ)作(zuò)祟,每當孩子們惹了禍,甚至觸犯刑律後,老俞及其他(tā)4名團夥成員(yuán)的家長都(dōu)私下用錢擺平,使其不去(qù)報案。更有甚者,據俞家兄弟交代,父親還(hái)曾叫他(tā)們“平”過事(shì)兒。有一次,老俞開車途中與另一名青年(nián)司機(jī)王某互不相(xiàng)讓發生(shēng)口角,老俞感到很沒面子,便打電話(huà)讓兩個兒子幫忙出氣。于是,俞家兄弟懷揣斧頭開車一路(lù)追趕到青年(nián)司機(jī)王某家中。王某父親及時将兒子藏到家中床下,出面擋住俞家兄弟。結果,王某父親被俞家兄弟斧頭砍傷,自(zì)家轎車也被俞家兄弟砸壞。(記者徐偉實習生(shēng)李春光(guāng))

  □說(shuō)“法” 

    權力下異變的“父母心” 

  當一個人手握大(dà)權時,就(jiù)很容易被眼前的假象迷惑,在自(zì)己不斷膨脹的私心的驅使下犯下一樁樁罪行。侯行知對侯彧的“父母心”更是以一種畸形的方式表現出來(lái)——對侯彧的受賄行爲非但(dàn)沒有制止,反而默許、縱容和支持。在被檢察機(jī)關調查時,侯行知還(hái)不忘給侯彧求情,希望能“從(cóng)輕處罰”。

  正如(rú)侯行知自(zì)己總結那樣“主要責任還(hái)在于我”,侯彧的淪陷隻不過是對他(tā)的另一種懲罰而已。十幾年(nián)受賄生(shēng)涯種下的惡因,終釀成今天的苦果。由最初自(zì)以爲是的“關愛”到最後幡然悔悟是“毒害”,侯行知的慘痛教訓給我們每個人一點啓示。