省旅遊集團召開經營改革工(gōng)作(zuò)會議(yì)

11月9日(rì)，安徽拍合國際旅行社有限公司召開經營改革工(gōng)作(zuò)會議(yì)，貫徹落實省屬企業三季度重點工(gōng)作(zuò)會議(yì)精神，盤點集團公司1-10月份重點工(gōng)作(zuò)完成情況，對當前經營改革工(gōng)作(zuò)進行再部署、再推進，提前謀劃2023年(nián)度重點工(gōng)作(zuò)。集團黨委書(shū)記、董事(shì)長鄭承乾出席會議(yì)并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)邱軍主持會議(yì)。集團公司領導班子成員(yuán)、外部董事(shì)及集團所屬各二級公司、重點三級公司主要負責人、集團公司各部門(mén)主要負責人等40餘人參加了會議(yì)。

集團各二級公司和部分(fēn)重點三級公司就(jiù)1-10月份生(shēng)産經營重點工(gōng)作(zuò)完成情況、國企改革三年(nián)行動推進情況、“三個全面”專項行動整改完成情況以及下一步工(gōng)作(zuò)計(jì)劃等做了彙報和交流，集團公司相(xiàng)關部門(mén)彙報了“三個全面”專項行動整改完成情況。

集團公司領導班子成員(yuán)分(fēn)别就(jiù)分(fēn)管工(gōng)作(zuò)進行了布置和安排，相(xiàng)關領導還(hái)結合分(fēn)管工(gōng)作(zuò)進一步傳達了《黨的十九大(dà)以來(lái)中央巡視工(gōng)作(zuò)總結報告》《李中主任在省屬企業三季度重點工(gōng)作(zuò)會議(yì)上的講話(huà)》文件(jiàn)精神。集團公司外部董事(shì)點評了各公司改革發展情況，并就(jiù)進一步深化改革、加強财務投資等重點領域管控、做好黨建引領等工(gōng)作(zuò)提出了意見(jiàn)建議(yì)。

邱軍通報了集團公司1-10月份經營改革工(gōng)作(zuò)完成情況，采用PPT形式開門(mén)見(jiàn)山(shān)的對各公司1-10月份經濟運行位次及趨勢、工(gōng)作(zuò)亮點和重點問(wèn)題進行了逐一分(fēn)析、逐項通報，既肯定了成績，也指出了問(wèn)題。邱軍部署了各公司下一步轉型升級、項目建設、市場業務拓展、産品銷售和回款、風(fēng)險防範等生(shēng)産經營重點工(gōng)作(zuò)，明确了國企改革工(gōng)作(zuò)的重要意義和堅定的信心決心、剖析了改革工(gōng)作(zuò)推進的核心阻力因素，并就(jiù)做好巡視審計(jì)整改、黨的二十大(dà)精神宣貫、常态化開展疫情防控和安全生(shēng)産等工(gōng)作(zuò)作(zuò)了強調和安排。

鄭承乾在總結講話(huà)中指出，一要提振精神、沖擊目标任務。把思想和行動統一到黨中央的決策部署上來(lái)，盡最大(dà)的努力，加強經營調度，利用餘下近兩個月的時間奮力沖刺，更好的完成年(nián)初下達的各項目标任務，以實際行動落實黨的二十大(dà)精神。二要正視問(wèn)題、轉變工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)。面對新冠疫情反複、曆史遺留等問(wèn)題時，不應有“躺平”思想、被困難和問(wèn)題打倒，要聚焦差距，以務實的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)和切實的工(gōng)作(zuò)舉措，補短(duǎn)闆、堵漏洞、強弱項。三要強化改革、激發企業活力。改革是集團公司實現高質量發展的最佳路(lù)徑，要以任期制和契約化爲落腳點，拿出敢改、真改的魄力，加快(kuài)推進三項制度改革，激發企業内生(shēng)動力。四要安全生(shēng)産、确保形勢平穩。牢固樹(shù)立底線思維，決不能放(fàng)松安全生(shēng)産這根弦，思想上高度重視、工(gōng)作(zuò)上做實做細，特别是守好“中國糧倉”，确保糧食安全。