省商務廳原副廳長、黨組成員(yuán)蔡文龍的悔過書(shū)(摘錄)

我叫蔡文龍，男，現年(nián)54歲。回族，安徽省霍丘縣人，中央黨校(xiào)函授本科(kē)畢業，高級經濟師(shī)。1973年(nián)1月參加工(gōng)作(zuò)，先後任民(mín)辦教師(shī)，大(dà)隊書(shū)記，公社黨委副書(shū)記；1977年(nián)1月至1978年(nián)8月，任霍丘縣計(jì)生(shēng)辦副主任，霍丘縣委辦秘書(shū)；1979年(nián)9月至1983年(nián)12月，任六安地委辦秘書(shū)，科(kē)長(副縣級)；1984年(nián)1月至1992年(nián)8月，任安徽省委辦公廳秘書(shū)室副主任，處長；1992年(nián)9月至1998年(nián)9月，任安徽安興聯合總公司副總經理(lǐ)、董事(shì)長兼總經理(lǐ)(期間1994年(nián)7月至9月兼任安徽世益公司總經理(lǐ))；1998年(nián)10月至2007年(nián)1月，任安徽省物資集團(後改爲徽商集團)董事(shì)長，黨組書(shū)記(後改爲黨委書(shū)記)；2007年(nián)1月至3月，任安徽省商務廳副廳長(保留正廳職待遇)，黨組成員(yuán)。

我到省紀委專案組接受審查已8個多月。這8個月，是我一生(shēng)中最痛苦的日(rì)子，我從(cóng)徽商集團董事(shì)長，省商務廳副廳長，省委管理(lǐ)的正廳職幹部頃刻間變爲省紀委專案審查對象，人生(shēng)落差巨大(dà)的現實是我做夢都(dōu)沒有想到的；這8個月，也是我心靈遭受最大(dà)撞擊的日(rì)子，翻騰湧蕩在我内心深處的思想鬥争和道路(lù)抉擇是在平常情況下難以想象的，在專案組領導的耐心教育開導下，我逐步認識到自(zì)己已嚴重違紀和違法犯罪，主動向組織上坦白(bái)自(zì)首，交代問(wèn)題，心理(lǐ)路(lù)程雖然走的很艱難，但(dàn)畢竟一步步走出來(lái)了，我由衷地感謝專案組的領導；這8今月，更多的是我沉思追悔，自(zì)問(wèn)自(zì)責、痛定思痛、追根朔源的口子，多少個心急如(rú)焚的白(bái)晝，多少個難以人眠的夜晚，我悔恨的淚水滿面，心在顫抖在流血，一次次戰勝避重就(jiù)輕的意識和僥幸心理(lǐ)，—次次深入回憶，搜索自(zì)己的問(wèn)題，一次次深挖自(zì)己罪與錯，醜與惡的根源，心靈淨化雖在一次次深入再深入，但(dàn)始終無法洗刷幹淨自(zì)己，負罪感、悔恨感、羞恥感一直纏繞心頭，難以排解和消退。我悔對這麽多年(nián)黨組織的培養使用，悔對這麽多領導的長期關心教育，悔對與我共同奮鬥創業的2萬多名徽商同仁，也悔對父母、妻女(nǚ)、弟妹(mèi)和自(zì)己。在這“特殊的黨校(xiào)”裡(lǐ)，經過專案組領導的反複教育，我已深深意識到自(zì)己違紀和違法犯罪道路(lù)的深層次思想根源。在這個基礎上，現在我再一次勇敢地扒開胸膛，毫不掩飾地敞開心扉，真誠地向組織、向領導傾述自(zì)己的悔過之心，驚醒之感，渴望所在，通過深深地忏悔來(lái)贖罪，來(lái)逐步減輕負荷早已超重的内心重壓，洗心革面，争取重新做人，努力走好我的劫難餘生(shēng)旅程。

追  悔

    我是在小平南(nán)巡談話(huà)春風(fēng)鼓舞下，于1992年(nián)到省政府沿海特區窗(chuāng)口公司工(gōng)作(zuò)的，15年(nián)來(lái)，我慶幸自(zì)己從(cóng)海南(nán)到珠海再到深圳，順順當當回來(lái)了，得(de)到了提拔重用，先後掌管兩個困難企業，在較短(duǎn)時間内扭虧爲盈。2000年(nián)我領導創立了徽商集團，依靠廣大(dà)職工(gōng)的共同奮鬥，成爲國家商務部重點培育的全國20家大(dà)型流通企業之一。在一些領導和同事(shì)的眼裡(lǐ)可(kě)能認爲我是一個一心撲在事(shì)業上的工(gōng)作(zuò)狂，一直在爲實現自(zì)己的徽商夢忘我奮鬥，個人不會有多大(dà)問(wèn)題。但(dàn)經過8個多月的專案審查，揭開表面現象已經非常清晰地看(kàn)到，我的違紀和違法犯罪問(wèn)題已觸目驚心，十分(fēn)嚴重：

    ——這些年(nián)來(lái)，在我的主導和推動下，徽商集團盲目進入證券、期貨市場，違規操作(zuò)，造成直接經營損失近x億元，淨損失約x億元。從(cóng)操作(zuò)的具體(tǐ)情況，我哪裡(lǐ)像一個管理(lǐ)幾十億資産的國企掌門(mén)人，俨然像一個輸紅(hóng)了眼的賭徒在膽大(dà)妄爲，不計(jì)後果!

    ——這些年(nián)來(lái)，在徽商集團做證券、期貨的同時，個人也參與炒作(zuò)，賺了是自(zì)己的，賠了并人公司帳算公家的，或拿公家的錢補虧，甚至動用公款爲自(zì)己做的期貨護倉，僅此就(jiù)給企業造成經濟損失1000多萬元。細看(kàn)看(kàn)已構成犯罪的事(shì)實，我多麽像一個可(kě)恥的盜賊、碩鼠在偷、在竊、在搶!

    ——這些年(nián)來(lái)，我先後60多次收受10多人的賄賂有：人民(mín)币200多萬元，美金近4萬多元，英鎊2萬多元，還(hái)有一些字畫(huà)、玉器、工(gōng)藝品等。從(cóng)數量上看(kàn)，大(dà)到幾十萬元地收，小到一兩千元也收；從(cóng)對象上看(kàn)，有集團内的下屬，也有社會上的人；從(cóng)事(shì)由上看(kàn)，有業務上找我幫忙的，也有集團内想提拔重用的。我現在已非常羞恥地認識到，自(zì)己的這些醜惡行徑同我小時候就(jiù)痛恨的貪官污吏沒什麽兩樣!

——這些年(nián)來(lái)，我先後兩次用公款爲熟人注冊私人公司提供資信證明，搞虛假注冊。在這裡(lǐ)，不僅國家财經紀律的嚴肅性蕩然無存，更糟糕的是自(zì)己犯法了自(zì)己還(hái)不知道，成了可(kě)笑(xiào)的法盲!

——這些年(nián)來(lái)，我還(hái)先後同多名女(nǚ)性發生(shēng)過不正當性關系，玷污了黨員(yuán)幹部形象，傷害了對方和自(zì)己的家庭。在自(zì)己身(shēn)上已經找不到共産黨員(yuán)和黨員(yuán)領導幹部形象的影(yǐng)子，已經堕落成一個傷風(fēng)敗俗之徒!

——這些年(nián)來(lái)尤其要坦誠承認的是，自(zì)己身(shēn)上存在的赤裸裸的違紀和違法犯罪行爲，除心存僥幸，铤而走險外，不少問(wèn)題自(zì)己在很長時間内沒有清醒認識到，甚至連一點不好的感覺都(dōu)沒有。由此可(kě)見(jiàn)，我在廉潔自(zì)律和遵紀守法上已經麻木、荒唐到何等地步!

    驚  醒

我曾經是一名生(shēng)在新中國，長在紅(hóng)旗下的熱(rè)血知識青年(nián)，幹過生(shēng)産隊長，大(dà)隊書(shū)記，當過公社黨委和縣直部門(mén)負責人，在省地縣黨委辦公廳(室)和主要領導同志身(shēn)邊從(cóng)事(shì)秘書(shū)工(gōng)作(zuò)達15年(nián)之久，爲什麽到企業工(gōng)作(zuò)後，我從(cóng)有志于徽商崛起的大(dà)型國企掌門(mén)人蛻變爲貪腐之

人、嚴重違紀和違法犯罪之人，且很長時間自(zì)己沒有清醒認識到，沒有警覺!在專案組領導的幫助教育下，我才如(rú)夢初醒，逐漸想清楚，弄明白(bái)，根本原因是在市場經濟大(dà)潮中，自(zì)己放(fàng)松了世界觀改造，人生(shēng)觀和價值觀偏離(lí)了正确的軌道，由放(fàng)松到放(fàng)縱，由放(fàng)縱到放(fàng)肆，以緻最終放(fàng)棄了思想政治底線，紀律法律底線，金錢道德底線，在燈紅(hóng)酒綠、香風(fēng)迷霧中打了敗仗，當了俘虜。具體(tǐ)說(shuō)，先後經曆了四個方面的蛻變過程：

一、從(cóng)放(fàng)松對個人嚴格要求到放(fàng)棄行爲底線。首先，在不知不覺中逐漸放(fàng)松了學習。我曾是個愛學習讀(dú)書(shū)的人，但(dàn)到企業工(gōng)作(zuò)後，想的最多的是開拓市場，創造效益，看(kàn)書(shū)學習少了，對黨的廉潔自(zì)律規定和法律法規學習更少，《刑法》連看(kàn)都(dōu)沒看(kàn)過，以緻連一些簡單地法律常識都(dōu)不知道。由于思想上缺乏理(lǐ)論、紀律、法規的武裝，個人行爲缺少嚴格把關的，很長時間以來(lái)，我在思想深處把發展市場經濟同執行黨紀對立起來(lái)，認爲什麽都(dōu)按紀委的規定去(qù)做，企業肯定辦不好，市場經濟也發展不起來(lái)，于是推崇遇到紅(hóng)燈繞道走，上有政策下有對策，執行規定貴在靈活變通，打“擦邊球”，紀律觀念和法律意識逐漸淡薄，自(zì)己已經搞不清國企和國企老總哪些事(shì)能做，哪些事(shì)不能做。思想上解除了武裝，放(fàng)松了警惕，把黨的紀律當成政治禁锢，視法律規定爲兒戲，那麽出現問(wèn)題已在所難免。其次，在經營過程中逐漸放(fàng)松了對社會消極腐敗現象腐蝕的防範和抵制。随着市場經濟的發展，拜金主義、一切向錢看(kàn)、沒有關系難以提拔、不請(qǐng)不送不給好處辦不成事(shì)等社會消極腐敗現象也在滋生(shēng)蔓延，自(zì)己長期在企業工(gōng)作(zuò)，特别是在沿海開放(fàng)地區工(gōng)作(zuò)多年(nián)，爲了求人辦事(shì)，必須請(qǐng)客送禮，喝(hē)酒跑場，有時還(hái)要出入休閑娛樂場所，當“三陪”是國企業老總的一項基本工(gōng)作(zuò)，由開始很反感不習慣到逐漸跟着幹，久而久之，近朱者赤，近墨者黑(hēi)，身(shēn)在其中，已經不知其臭，自(zì)身(shēn)免疫力逐漸退化，送别人的事(shì)看(kàn)的多了，聽的多了，别人送我的也就(jiù)收了，不以爲恥，反認爲很正常。再次，在日(rì)常生(shēng)活中放(fàng)松了對自(zì)己“小節”的要求。特别是交友不慎，對熟人更沒把好關。由于我是徽商集團老總，手中有一些事(shì)權，下屬和找我辦事(shì)的人往往在出差途中給我買件(jiàn)襯衣，出國時送點外币零花錢，給父母親戚送上點煙酒，孩子上大(dà)學送點學費等，開始還(hái)能拒絕，時間長了，多是熟人，在看(kàn)周圍的大(dà)都(dōu)是這樣你(nǐ)來(lái)我往，慢(màn)慢(màn)也就(jiù)接受了，習慣了，沒有想到今天收了煙酒，明天就(jiù)有可(kě)能收到禮金；今天收了一千元、兩千元，明天就(jiù)有可(kě)能收到一萬元、兩萬元，甚至更多；今天收了價值幾百元的襯衣，明天就(jiù)有可(kě)能收到價值上萬元的西服，這個缺口一旦被人打開，自(zì)己一旦守不住，放(fàng)開了，就(jiù)很難堵上。千裡(lǐ)長堤，潰以蟻穴。回想這些年(nián)收受别人錢物情況，基本上都(dōu)是先從(cóng)禮尚往來(lái)“小節”上開始，然後逐步陷入泥潭而不能自(zì)拔，最終小毛病釀成大(dà)問(wèn)題。還(hái)有一些問(wèn)題是從(cóng)沒有嚴格執行财經制度破堤的，一旦随便、馬虎、大(dà)意了，就(jiù)會造成該由公司開支的沒有在公司開支，不該由公司開支的卻由公司開支了，搞的公私不分(fēn)。一旦公私不分(fēn)，最後也必然出問(wèn)題。

二、從(cóng)不能正确對待個人得(de)失榮辱到與組織離(lí)心離(lí)德放(fàng)縱自(zì)己。(略)

三、從(cóng)脫離(lí)集體(tǐ)領導到一個人說(shuō)了算，獨斷獨行。我在徽商集團工(gōng)作(zuò)8年(nián)多，企業治理(lǐ)結構一直不健全，有董事(shì)長但(dàn)董事(shì)會成員(yuán)少，有副總經理(lǐ)但(dàn)沒有總經理(lǐ)，我們自(zì)己創立的黨委領導下的董事(shì)長負責制管理(lǐ)模式一直維持多年(nián)，内部監督制約機(jī)制不到位甚至缺位，加之集團領導班子成員(yuán)多數是從(cóng)省物資局機(jī)關幹部轉過來(lái)的，市場意識差，對企業管理(lǐ)運作(zuò)不熟悉、不内行，使我的工(gōng)作(zuò)逐漸脫離(lí)了領導班子的集體(tǐ)領導，脫離(lí)了監督制約，形成了我一個人說(shuō)了算，一錘定音的局面，就(jiù)是開黨委會，也是其他(tā)成員(yuán)表态多，講原則多，我講具體(tǐ)意見(jiàn)。我知道這樣的管理(lǐ)格局很危險，對企業和個人都(dōu)不是好事(shì)，但(dàn)格局一旦形成，打破很難。告訴自(zì)己打破更難。在這種情況下，由于我個人缺乏主動接受監督制約意識，沒有做出符合實際的企業内控制度安排，也沒有制定過硬的監督“一把手”的有關規定，既或有，一些也執行的不好。特别是我處在“一把手”的位置上，靠自(zì)己監督自(zì)己基本上是無效的監督，家長制作(zuò)風(fēng)越來(lái)越嚴重。由于一個人說(shuō)了算，一個人苦撐一片天，獨斷獨行，許多蠢事(shì)就(jiù)做出來(lái)了。

四、從(cóng)炒期貨，股票失手到形成賭徒心理(lǐ)後铤而走險。1999年(nián)徽商集團開設過證券市場。2001年(nián)，在我主導和推動下，徽商集團放(fàng)大(dà)了對期貨、證券市場的投入，企圖通過高風(fēng)險業務盡快(kuài)解決企業淨資産量小的問(wèn)題，盡管也賺了不少錢，但(dàn)參與江蘇索普股票和上海期鋼交易造成直接損失近3億元。在集團公司做期貨，股票的同時，個人也參與炒做，用公款給自(zì)己做的期貨、證券交易護倉、補虧。先後造成1000多萬元損失。炒期貨、股票失手後，自(zì)己不知不覺中形成了賭徒心理(lǐ)，一直想找機(jī)會扳本，撈回來(lái)，結果是越撈越深，惡性循環，賭徒之舉越來(lái)越可(kě)怕。比如(rú)做江蘇索普股票和期鋼空頭業務，決定前心理(lǐ)也犯嘀咕，不踏實，但(dàn)因爲想賺錢，還(hái)是盲目地做了。又比如(rú)自(zì)己做期貨、股票虧了并人公家帳，用公款爲個人做期貨護倉等，顯然都(dōu)是違法犯罪之舉，但(dàn)處于賭徒心理(lǐ)和私欲的貪婪，放(fàng)縱自(zì)己持僥幸心理(lǐ)铤而走險，膽大(dà)妄爲已到了不顧一切的地步。由于個人參與炒期貨虧了，急于補虧，于是在收取别人錢财方面膽子也越來(lái)越大(dà)，不計(jì)後果，從(cóng)而在違法犯罪泥潭裡(lǐ)越陷越深。

    渴望(略)

    編者按：“底線”一詞聽起來(lái)很抽象，卻實實在在伴着我們的人生(shēng)。聲高的信仰、堅定的信念、堅貞的氣節是我們畢生(shēng)必須堅守的底線。蔡文龍的蛻化變質表明，他(tā)未能堅守正确的人生(shēng)底線，所以他(tā)落得(de)可(kě)恥的下場。我們希望每一個省屬企業領導人員(yuán)都(dōu)要爲自(zì)己築牢一道堅固的人生(shēng)底線。