從(cóng)三個事(shì)例看(kàn)受處分(fēn)黨員(yuán)的"再出發"

武漢市新洲區鳳凰鎮楊元咀村黨支部書(shū)記徐福明，3年(nián)前受到紀律處分(fēn)，他(tā)深刻認識到所犯錯誤，紮紮實實埋頭苦幹，帶領村民(mín)人均年(nián)增收2000多元。前不久，他(tā)所在的村支部獲評全市“五星級基層黨支部”。

據了解，在武漢全市，還(hái)有不少像徐福明這樣受到處分(fēn)的幹部，深刻吸取教訓，改正錯誤“再出發”。

受處分(fēn)說(shuō)明有失誤有不足，要在工(gōng)作(zuò)中去(qù)改正去(qù)提升

傾注徐福明心血的老年(nián)人活動中心，建成在即，國慶放(fàng)假前幾天，他(tā)一直在這裡(lǐ)進進出出，忙着各項收尾工(gōng)作(zuò)。“趁着節前村裡(lǐ)人都(dōu)在家，我們還(hái)有好幾樣工(gōng)作(zuò)要抓緊，一個是繼續推進廁所改造工(gōng)程，一個是抓緊征收新農保費。”作(zuò)爲村支書(shū)，徐福明大(dà)事(shì)小情都(dōu)要抓，“很瑣碎，但(dàn)很重要”。

說(shuō)起黨内警告處分(fēn)，他(tā)深知事(shì)情的嚴重性，“不按政策發放(fàng)糧食補貼，肯定是錯誤的行爲，黨組織的處理(lǐ)是完全正确的。但(dàn)是最開始那會，我心裡(lǐ)也不是完全沒有想法”。55歲的徐福明說(shuō)，他(tā)也是經過了一段時間思考，慢(màn)慢(màn)才想通，“确實是因爲自(zì)己對政策沒吃(chī)透。過去(qù)的事(shì)好好反思，要在工(gōng)作(zuò)中彌補改正，鍛煉提升自(zì)己”。

徐福明當被問(wèn)起最初的心态，有沒有影(yǐng)響到開展工(gōng)作(zuò)，徐福明笑(xiào)着回憶，有一次一位上級領導來(lái)村裡(lǐ)調研，問(wèn)了他(tā)同樣的問(wèn)題，他(tā)當時就(jiù)是這麽回答的：“農村幹部頭上捶不起三把齊草，還(hái)當什麽幹部？”——這是當地方言，意思就(jiù)是人要有硬勁，受得(de)住氣，經得(de)起怨。

這句話(huà)，迅速在新洲幹部中傳播開來(lái)，徐福明也因此出了名。但(dàn)對于徐福明而言，不管外界怎麽看(kàn)他(tā)，他(tā)一直堅持爲村民(mín)辦實事(shì)的積極性，工(gōng)作(zuò)永遠(yuǎn)在第一線：“廁所革命”取得(de)顯著成效，村裡(lǐ)關閉130多座旱廁，建起公共沖水廁所；大(dà)力整治村灣環境，村容村貌煥然一新；引進能人回鄉，流轉土(tǔ)地千餘畝；發展特色産業，每年(nián)爲村集體(tǐ)創收16萬元，村民(mín)人均增收2000多元。

最初不理(lǐ)解的罵聲變成了點贊的聲音，楊元咀村黨支部也獲評全市“五星級基層黨支部”。

“談不上做了什麽成績，隻是做了村支書(shū)該做的事(shì)。”徐福明很淡定地說(shuō)道。他(tā)的黨紀處分(fēn)“影(yǐng)響期”，去(qù)年(nián)已經結束，如(rú)今的他(tā)更加懂(dǒng)得(de)爲人民(mín)服務不是一件(jiàn)簡單的事(shì)，既要有恒心耐心，更要講方式方法，“既要高水平，又要高質量”。

要摘掉“十差基層單位”稱号，提振精氣神

去(qù)年(nián)3月，蔡甸區公安分(fēn)局交巡警大(dà)隊輔警與社會人員(yuán)勾結，盜用駕駛員(yuán)信息消除交通違法記錄，并将非法收入按比例分(fēn)成。此事(shì)被曝光(guāng)後，大(dà)隊長李中文因落實主體(tǐ)責任不力受到黨内警告、行政警告處分(fēn)，隊裡(lǐ)另有3名負責人也受到相(xiàng)應處分(fēn)，而他(tā)領導的交巡警大(dà)隊也被評爲全市“十差基層單位”之一。

“一般人心裡(lǐ)可(kě)能都(dōu)會想，這事(shì)既然是别人犯下的，爲什麽你(nǐ)也要擔責呀？我當時吧(ba)，就(jiù)正好有點這個情緒，感覺不舒服。”李中文分(fēn)享了自(zì)己的“心路(lù)曆程”。

得(de)知李中文有情緒，蔡甸區公安分(fēn)局紀委書(shū)記方厚進第一時間找到他(tā)談心：“你(nǐ)雖然沒有直接參與這件(jiàn)事(shì)，但(dàn)是作(zuò)爲大(dà)隊長，你(nǐ)疏忽了對輔警的管理(lǐ)和培訓，也負有責任。”

經過上級領導“點醒”，李中文豁然開朗，意識到自(zì)己工(gōng)作(zuò)中的疏失所在，開始有針對性地進行改正和彌補。

李中文表示，他(tā)這一年(nián)多時間裡(lǐ)，一直緻力于整頓隊伍。他(tā)帶領幹警摸排全區危險路(lù)段、嚴查酒駕、整治違停……一系列舉措讓全隊幹警的精氣神提了起來(lái)，大(dà)家普遍覺得(de)工(gōng)作(zuò)更加有勁了。

“曾經有位市民(mín)向我們投訴一處過早的地方難停車，接到投訴當天，我們馬上協調施工(gōng)隊，當晚就(jiù)劃好了停車線，制作(zuò)好了交通指示牌”。

據悉，盡管大(dà)隊多名工(gōng)作(zuò)人員(yuán)受到處分(fēn)，但(dàn)蔡甸區公安分(fēn)局并沒有對他(tā)們另眼看(kàn)待，而是調派年(nián)輕力量充實到隊伍中，并定期與受處分(fēn)人員(yuán)談話(huà)，了解他(tā)們思想上是否出現波動，及時給他(tā)們鼓勁。

“上級部門(mén)信任，加上自(zì)身(shēn)努力，這是我們能夠放(fàng)下包袱繼續向前的關鍵動力。”李中文笑(xiào)着表示。

受處分(fēn)了調職了，更要擔當作(zuò)爲

“該同志能放(fàng)下思想包袱，很快(kuài)調整好思想狀态，主動适應工(gōng)作(zuò)環境，有能力、有擔當、有作(zuò)爲，在他(tā)負責招商工(gōng)作(zuò)短(duǎn)短(duǎn)的幾個月時間，園區已完成6個項目的簽約工(gōng)作(zuò)，其中10億元以上項目4個……”

近日(rì)，武漢開發區紀工(gōng)委（漢南(nán)區紀委）對某受處分(fēn)黨員(yuán)幹部開展第二次教育回訪，他(tā)的分(fēn)管領導這樣介紹他(tā)的成績和表現。

受到處分(fēn)後，去(qù)年(nián)7月，這名幹部調任武漢開發區汽車零件(jiàn)産業園管理(lǐ)辦公室副調研員(yuán)，協助園區招商引資。他(tā)沒有因受處分(fēn)而自(zì)暴自(zì)棄，而是迅速進入角色，深入一線調研，“主動接商，上門(mén)找商”，成功招徕多家企業。他(tā)還(hái)爲園區内擴産項目協調解決突出問(wèn)題，加快(kuài)推進速度。園區招商團隊在他(tā)的影(yǐng)響下作(zuò)風(fēng)更加紮實，爲企業提供保姆式服務，項目洽談簽約、落地開工(gōng)、建設投産的效率都(dōu)大(dà)大(dà)提高。

洪山(shān)區紀委負責人介紹，今年(nián)初，該區一名幹部因違反工(gōng)作(zuò)紀律失職渎職，受到行政警告處分(fēn)，“幾個月下來(lái)，我們有目共睹，他(tā)能夠有效地消除思想顧慮，積極參與支部黨課發言、定期主動向組織上報個人心得(de)。近日(rì)，該單位依規按期解除了他(tā)的行政處分(fēn)”。

這位紀委負責人表示，不少幹部是在幹事(shì)創業過程中犯下錯誤、受到處分(fēn)，他(tā)們的情緒有波動是完全正常的，難就(jiù)難在如(rú)何正确面對。他(tā)強調，“對于在幹事(shì)創業中犯下錯誤的幹部，我們要區别對待，要爲敢擔責、能幹事(shì)的幹部撐腰打氣”。

正是基于這一點，武漢市堅持對受紀律處分(fēn)人員(yuán)開展回訪教育工(gōng)作(zuò)，讓受處分(fēn)人員(yuán)放(fàng)下包袱，化壓力爲動力。

據了解，武昌區自(zì)去(qù)年(nián)以來(lái)有26名受處分(fēn)幹部因表現突出、群衆反映好，都(dōu)按期解除了處分(fēn)。

（來(lái)源：中央紀委國家監委網站(zhàn)）