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安徽飯店(diàn)召開2023年(nián)度工(gōng)作(zuò)總結暨先進表彰大(dà)會

發布日(rì)期:2024-02-05 浏覽次數:911 發布人:安徽飯店(diàn)

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爲全面回顧和總結2023年(nián)度工(gōng)作(zuò),科(kē)學謀化2024年(nián)各項工(gōng)作(zuò)任務,2月4日(rì)下午,安徽飯店(diàn)召開2023年(nián)度工(gōng)作(zuò)總結暨先進表彰大(dà)會。集團公司黨委委員(yuán)、副總經理(lǐ)、安徽飯店(diàn)黨委書(shū)記、董事(shì)長顧建華,集團公司規劃發展部副部長李鐵莅臨會議(yì);飯店(diàn)領導班子成員(yuán)、中層管理(lǐ)人員(yuán)及部分(fēn)職工(gōng)代表共160人參加會議(yì)。會議(yì)由飯店(diàn)黨委委員(yuán)、副總經理(lǐ)、工(gōng)會主席昂揚主持。

受領導班子委托,飯店(diàn)黨委副書(shū)記、董事(shì)、總經理(lǐ)張兵(bīng)在會上作(zuò)了《凝心聚力,深化改革,全面推進安徽飯店(diàn)向高質量發展奮進》工(gōng)作(zuò)報告。

報告指出,2023年(nián),安徽飯店(diàn)經營工(gōng)作(zuò)在面對各種不利因素影(yǐng)響下,全店(diàn)上下緊緊圍繞年(nián)度經營目标任務,充分(fēn)把握三年(nián)疫情過後市場複蘇發展機(jī)遇,主動作(zuò)爲,開拓創新,化壓力爲動力,創造性的開展工(gōng)作(zuò),有力有序推進全年(nián)各項工(gōng)作(zuò)任務完成,飯店(diàn)經營業績取得(de)了較2019年(nián)度同比基本持平,較2022年(nián)同比增長44.3%,經營利潤實現扭虧爲盈的良好業績。

報告強調,2024年(nián),安徽飯店(diàn)将重新面臨重組整合,經營工(gōng)作(zuò)仍然面臨各種壓力和挑戰,安徽飯店(diàn)将貫徹落實新一輪國企改革深化提升行動,貫徹落實集團公司各項工(gōng)作(zuò)指令,堅持穩中求進總基調,紮實推進改革重組措施,穩定好隊伍團結,開展好經營增收,落實好黨建任務,以時不我待的決心和敢打硬拼的信心,以嶄新的精神面貌迎接新的機(jī)遇與挑戰,全面推進安徽飯店(diàn)向高質量發展邁進,以優異成績迎接中華人民(mín)共和國成立75周年(nián)。

會議(yì)對2023年(nián)度先進集體(tǐ)和優秀個人進行了表彰并頒發了獎狀和榮譽證書(shū);先進集體(tǐ)代表和優秀個人代表分(fēn)别在會上進行了交流發言。

顧建華作(zuò)了總結講話(huà),首先代表省旅遊集團對安徽飯店(diàn)2023年(nián)在完成經營目标責任和落實黨建工(gōng)作(zuò)責任等方面所取得(de)的成績給予了充分(fēn)肯定和高度評價。他(tā)指出,2023年(nián),安徽飯店(diàn)經營工(gōng)作(zuò)在各種困難和壓力面前,飯店(diàn)領導班子超前謀劃,多措并舉,主動作(zuò)爲,團結帶領全店(diàn)員(yuán)工(gōng),超預期的完成了全年(nián)工(gōng)作(zuò)目标任務;對2024年(nián)各項工(gōng)作(zuò)計(jì)劃安排,思路(lù)清晰、目标明确、措施有力。對飯店(diàn)下一步工(gōng)作(zuò)提出五點要求。一要将深化改革放(fàng)在首位。認真落實和推進新一輪深化改革提升行動,打破機(jī)制束傅,向改革要效益,向改革要行動,細化“三項制度”改革,建立各項考核制度,真正推行各層級人員(yuán)“能上能下、能進能出、能多能少”的選人用人和薪酬分(fēn)配機(jī)制,積極營造“想幹事(shì)的有舞台,能幹事(shì)的有平台,幹成事(shì)的有獎台”的幹事(shì)創業氛圍。二要持續提升品質服務。面對飯店(diàn)硬件(jiàn)設施設備陳舊老化以及市場競争不占優勢等不利條件(jiàn),重點圍繞在提升服務質量和産品質量等方面尋求突破,以提升軟件(jiàn),赢得(de)市場。三要強化企業文化建設。深入挖掘安徽飯店(diàn)四十年(nián)來(lái)企業厚重文化,将安徽飯店(diàn)企業文化與安徽飯店(diàn)品牌優勢充分(fēn)融合,形成堅如(rú)磐石的文化根基,爲安徽飯店(diàn)品牌輸出創造更大(dà)效益。四要抓好企業重組工(gōng)作(zuò)。積極落實省旅遊集團對安徽飯店(diàn)的重組工(gōng)作(zuò)要求,做好正面宣傳,做到工(gōng)作(zuò)不斷、人心不散,全力保證飯店(diàn)經營、隊伍安全平穩過渡。五是全力抓好安全生(shēng)産工(gōng)作(zuò)。針對賓館人員(yuán)流動密集特性,強化各級人員(yuán)安全教育,牢固樹(shù)立安全生(shēng)産意識,集中精力抓好春節期間生(shēng)産安全、食品衛生(shēng)安全檢查,嚴格落實安全值班和安全工(gōng)作(zuò)責任,要将安全工(gōng)作(zuò)記在心上、挂在嘴上、抓在手上。

最後,顧建華代表集團領導班子和飯店(diàn)黨委領導班子向全店(diàn)員(yuán)工(gōng)緻以新年(nián)問(wèn)候!