省旅遊集團召開一季度經營情況調度會暨合規管理(lǐ)建設年(nián)工(gōng)作(zuò)部署會

4月19日(rì)下午，省旅遊集團召開了2022年(nián)一季度經營情況調度會暨合規管理(lǐ)建設年(nián)工(gōng)作(zuò)部署會，集團公司領導班子成員(yuán)，所屬各二級公司主要負責人，集團本部各部門(mén)主要負責人等參加了會議(yì)。集團公司黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)邱軍主持會議(yì)。

會上，安興發展公司、省城(chéng)建總院、糧食集團等11戶二級公司對一季度改革發展和生(shēng)産經營情況進行了彙報和交流，集團公司規劃發展部、運營管理(lǐ)部、财務部分(fēn)别就(jiù)一季度改革發展情況、生(shēng)産經營情況、全面預算執行情況進行了通報和分(fēn)析。

集團公司領導班子成員(yuán)張長夫、顧建華、李文勝、付曉娟分(fēn)别對各自(zì)分(fēn)管工(gōng)作(zuò)進行了部署，并結合實際，就(jiù)集團公司改革發展、生(shēng)産經營、合規管理(lǐ)、疫情防控和安全生(shēng)産等重點工(gōng)作(zuò)進行了強調和安排。

邱軍在聽完彙報後，對各公司一季度改革發展和生(shēng)産經營情況逐一進行了點評，重點指出各公司存在的主要困難和問(wèn)題，并就(jiù)下一步重點工(gōng)作(zuò)提出五點要求：一要堅持不懈完成國企改革三年(nián)行動各項重點難點任務，加快(kuài)改革步伐。二要全力以赴抓好重點項目建設，推動轉型發展。三要千方百計(jì)加快(kuài)庫存去(qù)化，回籠資金。四要多措并舉抓好開源節流，增收增效。五要慎終如(rú)始統籌做好疫情防控和安全生(shēng)産工(gōng)作(zuò)，确保形勢平穩。

集團公司黨委書(shū)記、董事(shì)長鄭承乾在會上發表了講話(huà)。他(tā)立足集團公司發展實際，明确了下一步各公司、集團公司各部門(mén)的工(gōng)作(zuò)方向和目标：一要堅定信心、咬定年(nián)初目标不放(fàng)松；二要切實轉變工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)，認真解決經營發展中存在問(wèn)題；三要加快(kuài)改革步伐，加快(kuài)資産盤活、重點項目建設和虧損企業治理(lǐ)；四要落實全面從(cóng)嚴治黨，抓好巡視整改，嚴格遵守重大(dà)事(shì)項請(qǐng)示報告制度；五要抓合規管理(lǐ)，健全完善相(xiàng)關制度，提高企業管理(lǐ)水平；六要進一步落實安全生(shēng)産工(gōng)作(zuò)，按照(zhào)屬地管理(lǐ)原則做好疫情防控。

最後，鄭承乾鼓勵大(dà)家埋頭苦幹、砥砺前行，把本次會議(yì)的部署和安排落到實處，奮力邁進集團公司高質量發展新征程，以實際行動迎接黨的二十大(dà)勝利召開。