省旅遊集團召開公文處理(lǐ)和檔案管理(lǐ)培訓班會議(yì)

爲切實提高辦公室人員(yuán)的業務素質和工(gōng)作(zuò)水平，推動全集團公司公文和檔案工(gōng)作(zuò)的規範化、制度化，調動辦公室人員(yuán)的積極性、不斷提高公文處理(lǐ)和檔案管理(lǐ)的質量，更好地服務于集團公司的改革發展，根據集團公司年(nián)度培訓計(jì)劃安排，2012年(nián)6月13日(rì)，由集團公司綜合部主辦的辦公室人員(yuán)公文處理(lǐ)和檔案管理(lǐ)培訓班會議(yì)在華僑商務酒店(diàn)舉行。各公司辦公室主任、辦公室從(cóng)事(shì)檔案管理(lǐ)、公文處理(lǐ)、信息工(gōng)作(zuò)的人員(yuán)，共計(jì)53人參加了培訓。

上午，集團公司綜合部邀請(qǐng)省委辦公廳李标處長、省檔案局尤正節處長，分(fēn)别就(jiù)如(rú)何規範做好公文的起草和審核工(gōng)作(zuò)、檔案歸檔文件(jiàn)整理(lǐ)等專題進行了講授和培訓。李标處長在公文處理(lǐ)授課中指出：公文起草首先應确保無“硬傷”，保證文字、标點、人名、地名、機(jī)構名稱、特殊專有名稱、職務、序号和日(rì)期的準确無誤；同時也應規避評價過滿、判斷失準、缺少限定、牽扯無關、邏輯不周、陳述不當、言不達意、角度錯位等“軟傷”。 在行文過程中，要遵循依據原則、質量原則、效率原則，以及“一文一人”責任制、集體(tǐ)辦文制、清樣讀(dú)校(xiào)制、“回頭看(kàn)”等四項制度。公文審核的特點是“責任大(dà)、要求高、難度大(dà)、風(fēng)險大(dà)”，因此辦公室人員(yuán)要努力堅持規範化、科(kē)學化，嚴把程序關、發文關、政治關、法律關、政策關、文字關和格式關，高效保質的完成公文處理(lǐ)與運轉工(gōng)作(zuò)。尤正節處長則圍繞檔案整理(lǐ)的基本要求，對檔案整理(lǐ)的文件(jiàn)範圍、以及檔案的分(fēn)類設置和整理(lǐ)方法等有關知識展開講解。

省委辦公廳李标處長

省檔案局尤正節處長

下午，座談交流會議(yì)由集團綜合部副總經理(lǐ)王敏主持。首先，參訓人員(yuán)就(jiù)如(rú)何加強和改進全集團的辦公室工(gōng)作(zuò)分(fēn)别進行了座談討(tǎo)論。各公司參會人員(yuán)紛紛表示，這次培訓班辦得(de)及時，受益匪淺，不僅熟悉了相(xiàng)關業務流程，還(hái)學習了到很多新的業務知識，而且也明晰了日(rì)常工(gōng)作(zuò)中經常出現的模棱兩可(kě)的問(wèn)題，同時各公司參會人員(yuán)對集團公司綜合部提出了一系列中肯的意見(jiàn)和建議(yì)，期待集團公司經常開展類似的業務培訓。

座談會現場（一）

會上，集團公司總經理(lǐ)助理(lǐ)、綜合部總經理(lǐ)張業根對做好綜合部工(gōng)作(zuò)發表了講話(huà)。張總在講話(huà)中認爲：要發揮好綜合部的職能作(zuò)用，角色定位是關鍵，制度建設是基礎，參謀服務是重點，工(gōng)作(zuò)質量是形象，協調配合是保障，學習培訓是支撐。同時，要進一步認識綜合部的角色定位：一是決策參謀部；二是信息管理(lǐ)部；三是公關聯絡部；四是綜合服務部；五是後勤保障部。張總要求從(cóng)事(shì)綜合部工(gōng)作(zuò)的同志要努力做個“有心人”，一要有悟心、二要有虛心、三要有慧心、四要有同心、五要有寬心、六要養心。增強工(gōng)作(zuò)的超前性、創新性和協調性，進一步強化自(zì)身(shēn)建設，規範内務管理(lǐ)，樹(shù)立高度的超前服務意識，以更加飽滿的精神狀态和進取精神，紮實做好綜合部各項工(gōng)作(zuò)。

座談會現場（二）

會議(yì)最後，集團綜合部副總經理(lǐ)修治海對培訓班做了總結發言，要求學員(yuán)們珍惜學習機(jī)會，認真學習，同時将學習中的收獲運用到實際的工(gōng)作(zuò)中去(qù)，爲集團公司的轉型跨越貢獻力量。