省旅遊集團召開2023年(nián)一季度經營工(gōng)作(zuò)調度會

2023年(nián)4月11日(rì)，省旅遊集團召開一季度經營工(gōng)作(zuò)調度會，深入學習貫徹黨的二十大(dà)和中央經濟工(gōng)作(zuò)會議(yì)精神，落實省委十一屆四次全會、省委經濟工(gōng)作(zuò)會議(yì)和省國資委省屬企業和市國資委負責人工(gōng)作(zuò)會議(yì)精神，盤點集團公司一季度生(shēng)産經營工(gōng)作(zuò)，謀劃下一步重點工(gōng)作(zuò)。集團黨委書(shū)記、董事(shì)長鄭承乾出席會議(yì)并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)邱軍主持會議(yì)。 集團公司領導班子成員(yuán)，集團所屬各二級公司、重點三級公司主要負責人，集團公司各部門(mén)主要負責人等40餘人參加了會議(yì)。

集團各二級公司和部分(fēn)重點三級公司就(jiù)一季度生(shēng)産經營工(gōng)作(zuò)完成情況，存在的困難和問(wèn)題，下一步工(gōng)作(zuò)計(jì)劃等進行了彙報和交流。集團公司财務部、規劃發展部、運營管理(lǐ)部分(fēn)别彙報了全面預算執行情況、投資完成情況、企業運營情況。集團公司領導班子成員(yuán)結合分(fēn)管工(gōng)作(zuò)對一季度經營工(gōng)作(zuò)完成情況和下一步重點工(gōng)作(zuò)提出了意見(jiàn)建議(yì)。

邱軍點評了各參會公司一季度經營工(gōng)作(zuò)完成情況，通報了各二級公司一季度經濟運行位次、工(gōng)作(zuò)亮點和重點問(wèn)題。就(jiù)如(rú)何做好下一步重點工(gōng)作(zuò)，邱軍提出五點要求：一要圍繞目标任務，壓緊壓實工(gōng)作(zuò)責任，抓細抓實關鍵環節，爲全年(nián)各項目标任務的圓滿完成打下堅實基礎。二要縱深推進改革，不斷在完善公司治理(lǐ)、推進三項制度改革等方面再聚焦、再落實，激活發展動能。三要強化營銷推廣力度，培育一線營銷人員(yuán)的品牌宣傳和産品推廣能力，創新營銷激勵手段，提增經營效益。四要推進存量資産盤活和虧損子企業治理(lǐ)，拓展融資渠道，防範化解重大(dà)風(fēng)險。五要踐行“三實三敢”作(zuò)風(fēng)，強化擔當作(zuò)爲，凝聚幹事(shì)創業強大(dà)合力。

鄭承乾在總結講話(huà)中指出，一要提高政治站(zhàn)位，樹(shù)立新發展理(lǐ)念。發展是解決企業一切問(wèn)題的基礎和關鍵，企業發展好了，困難迎刃而解，必須堅定不移的樹(shù)立新發展理(lǐ)念。二要深化企業改革，加強資源整合。改革是企業内生(shēng)動力源泉，新一輪國企改革即将拉開序幕，各公司要早部署、早安排，加強同類型企業的整合和虧損企業治理(lǐ)，加大(dà)改革力度和步伐。三要轉變觀念，提升信心。幹好工(gōng)作(zuò)是解決企業發展的關鍵，努力總能找到解決問(wèn)題的辦法。要樹(shù)立雄心壯志，加強能力提升，堅定發展信心。四要轉變工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)，切實解決問(wèn)題。集團各級公司都(dōu)要主動服務基層、敢于擔責，調研要解決實際問(wèn)題，切忌流于形式沒有實際意義的調研。