省旅遊集團黨委召開涉糧業務闆塊專項巡視整改調度推進會

2022年(nián)3月23日(rì)下午，省旅遊集團黨委在集團公司第一會議(yì)室召開涉糧業務闆塊專項巡視整改第一次調度推進會。集團公司領導班子成員(yuán)，省糧食集團黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)，省糧食集團專項巡視整改辦主任、副主任，集團公司各部門(mén)主要負責人、集團公司專項巡視整改辦成員(yuán)及各部門(mén)巡視整改聯絡員(yuán)參加會議(yì)。集團公司黨委書(shū)記、董事(shì)長、專項巡視整改領導小組組長鄭承乾出席會議(yì)并講話(huà)。會議(yì)由集團公司黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)、專項巡視整改領導小組常務副組長邱軍主持。

會上，集團公司專項巡視整改辦通報了巡視整改工(gōng)作(zuò)開展情況，各牽頭責任單位和省糧食集團彙報了專項巡視整改任務和整改措施的推進落實、進展情況及下一步工(gōng)作(zuò)計(jì)劃，與會集團公司領導邱軍、武文斌、張長夫、顧建華、李文勝、付曉娟分(fēn)别作(zuò)了點評發言。

鄭承乾指出，自(zì)2月17日(rì)省委專項巡視組向集團黨委反饋了專項巡視情況以來(lái)，集團黨委壓緊壓實政治責任，集團公司和糧食集團專項巡視整改領導小組、各牽頭責任單位、主辦單位及專項巡視整改辦，在研究制定整改方案、編制整改問(wèn)題清單、加大(dà)學習宣貫力度、持續深化自(zì)查自(zì)糾、嚴肅開展追責問(wèn)責、強化推進過程管控、調研謀劃改革重組方案、全力維護企業穩定等方面做了不少工(gōng)作(zuò)，各項整改工(gōng)作(zuò)取得(de)一定進展和成效。但(dàn)與省國資委黨委和集團黨委的要求還(hái)存在不小的差距，一是專項巡視整改總體(tǐ)進展不快(kuài)，整改推進的速度、力度和深度仍然不夠；二是少數單位整改責任壓得(de)不夠實，沒有真正按照(zhào)“四個清單”的要求細化、量化、實化整改責任和措施；三是建章(zhāng)立制工(gōng)作(zuò)還(hái)不夠快(kuài)，計(jì)劃制定修訂的規章(zhāng)制度目前隻完成了部分(fēn)制度的拟定，有的制度處于前期調研謀劃階段；四是整改責任壓力傳導不夠到位，少數責任單位沒有切實扛起整改“第一責任單位”的責任，有的責任單位落實協同配合的責任不夠積極，行動較爲遲緩。

就(jiù)着力做好下一階段的專項巡視整改工(gōng)作(zuò)，鄭承乾強調，一要統一思想、提高認識，深刻把握專項巡視整改的重要意義。集團黨委和省糧食集團各級黨組織要深入學習貫徹習近平總書(shū)記關于巡視工(gōng)作(zuò)、國有企業黨的建設和國家糧食安全的重要講話(huà)指示批示精神，切實把思想和行動統一到省委對涉糧業務闆專項巡視整改的要求上來(lái)，切實把衷心擁護“兩個确立”、忠誠踐行“兩個維護”落實到糧食專項巡視整改的行動中，嚴格執行黨中央和省委省政府糧食安全重大(dà)決策部署，壓實“兩個安全”主體(tǐ)責任，爲守住管好“江淮糧倉”作(zuò)出應有貢獻。二要壓實責任、注重實效，着力加快(kuài)專項巡視整改進度。針對省委專項巡視反饋問(wèn)題，集團黨委“照(zhào)單全收、堅決整改、一改到底”。各責任單位要聚焦聚力整改問(wèn)題和任務，層層壓緊壓實整改責任，實行清單化、閉環式管理(lǐ)，推動專項巡視整改走深走實。要實行挂圖作(zuò)戰，逐項對賬銷号，堅持雙周調度，加強對整改工(gōng)作(zuò)的動态管理(lǐ)、跟蹤問(wèn)效，确保省委專項巡視反饋的問(wèn)題在規定時間内改徹底、改到位。三要齊心協力、統籌兼顧，共同完成專項巡視整改任務。集團公司各部門(mén)、省糧食集團各級黨組織要聚焦五個方面問(wèn)題，深入開展自(zì)查自(zì)糾“回頭看(kàn)”和“三個以案”警示教育，舉一反三，持續在“扛穩糧食安全政治責任、深化糧食體(tǐ)制機(jī)制改革、根治涉糧領域腐敗問(wèn)題、推進長治長效機(jī)制”上下功夫，把巡視整改與打好國企改革三年(nián)行動收官戰、實施“提質擴量增效”行動、開展“合規管理(lǐ)建設年(nián)”、班子隊伍建設等重點工(gōng)作(zuò)貫通融合起來(lái)，補齊短(duǎn)闆弱項、深化系統治理(lǐ)，切實把“問(wèn)題清單”變爲“成果清單”，以高質量整改引領保障涉糧闆塊高質量發展。