省旅遊集團舉行内部控制體(tǐ)系建設專題培訓班

爲切實加強内部控制體(tǐ)系建設，夯實企業基礎管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，2020年(nián)11月30日(rì)上午，省旅遊集團在安徽飯店(diàn)舉行内部控制體(tǐ)系建設專題培訓班，集團公司黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)張輝做開班動員(yuán)講話(huà)。集團公司領導班子成員(yuán)、各部門(mén)負責人及相(xiàng)關工(gōng)作(zuò)人員(yuán)，各級子公司内控建設分(fēn)管負責人及牽頭部門(mén)負責人，共70餘人參加培訓。

張輝在講話(huà)中指出，加強企業内控體(tǐ)系建設工(gōng)作(zuò)是落實黨中央、國務院防範化解重大(dà)風(fēng)險和推動高質量發展決策，充分(fēn)發揮内控體(tǐ)系對企業強基固本作(zuò)用的重要舉措。近年(nián)來(lái)，集團公司在風(fēng)險合規及内控建設方面取得(de)了明顯進步，但(dàn)對标優秀企業還(hái)存在不小差距。近期，集團公司制定印發了内控體(tǐ)系建設實施方案。全集團上下要認真研究學習，深刻領會。張輝強調，内控建設是一項系統性和全局性工(gōng)作(zuò)，要統籌規劃、把握重點，全面加強企業内控建設。一要完善企業内控管理(lǐ)制度，按照(zhào)管理(lǐ)制度化、制度流程化、流程信息化思路(lù)，加強内部環境、風(fēng)險評估、控制活動、内部監督及信息溝通建設。二要強化企業内控體(tǐ)系執行，聚焦關鍵業務和重點領域，确定風(fēng)險評估标準、合規評價标準和内控缺陷認定标準，加強重要崗位授權管理(lǐ)和權力制衡，健全重大(dà)風(fēng)險防控機(jī)制。三要促進内控體(tǐ)系持續優化，以規範流程、消除盲區、有效運行爲重點，全面評估内控體(tǐ)系有效性。四要加強企業内控信息化管控，結合國資監管信息平台建設，加快(kuài)推進内控信息化，提升集團管控能力。五要注重内控建設實效，結合各自(zì)企業業務特點，研究制定适合實際運行有效的内控建設方案。

培訓由國内知名企業内控領域專家胡爲民(mín)授課。在近三個小時的講座中，胡爲民(mín)老師(shī)結合具體(tǐ)案例和數據分(fēn)析對企業内控體(tǐ)系建設、風(fēng)險管理(lǐ)前沿理(lǐ)論、政策法規及内控體(tǐ)系的組織實施等進行了深入解讀(dú)和系統講解，具有較強的針對性、指導性和操作(zuò)性，爲集團公司持續推進内控體(tǐ)系建設必将起到良好的引導和促進作(zuò)用。