2022年(nián)度工(gōng)作(zuò)報告（摘要）

2022年(nián)，省旅遊集團（以下簡稱集團公司）在省委省政府的堅強領導下，在省國資委的正确指導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，認真貫徹黨的十九大(dà)和十九屆曆次全會、黨的二十大(dà)精神，堅持穩字當頭，積極推進提質擴量增效，大(dà)力實施國企改革三年(nián)行動，聚焦内部管理(lǐ)提升、突出黨建引領發展等，穩住了經營發展基本大(dà)局。

這一年(nián)，我們聚焦國企改革三年(nián)行動，推進重點改革任務落地落實。對标推進國企改革三年(nián)行動，推動集團主業整合重組方案研究，着力完善中國特色現代企業制度，着力健全市場化經營機(jī)制，持續優化股權結構，加快(kuài)虧損企業治理(lǐ)和低效無效資産清退。通過靈活調整經營思路(lù)、積極拓展業務市場、壓降固定費用支出等多種方式，開展重點虧損企業治理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，齊雲山(shān)莊繼關停五一店(diàn)後，對扭虧無望的總店(diàn)，采取對外招租經營模式，2022年(nián)同比減虧1075萬元。規範清退低效無效資産，集團公司上報的7戶低效無效企業已有6戶全面完成公司注銷手續，剩餘1戶已進入破産清算程序。

這一年(nián)，我們圍繞提質擴量增效行動，加快(kuài)難點任務攻堅破題。加快(kuài)項目建設穩投資，着力提高項目投資管理(lǐ)和項目運營水平。強化營銷推廣拓市場，着力提高業務覆蓋面和美譽度。積極盤活資産提效能。重點推進對安興發展公司、省糧食集團閑置資産的盤活和利用。實施創新發展激活力。依托《省旅遊集團創新工(gōng)作(zuò)管理(lǐ)辦法》，推動科(kē)技創新工(gōng)作(zuò)落到實處，省城(chéng)建總院再次通過國家高新技術(shù)企業認定。

這一年(nián)，我們圍繞治理(lǐ)能力水平提升，強化關鍵環節風(fēng)險防控。強化整改成果運用，推進規範管理(lǐ)，促進标本兼治，在建章(zhāng)立制、管人管事(shì)、監督評價等方面糾偏糾差。着力防範化解财務風(fēng)險，規範擔保行爲，控制擔保增速，暢通融資渠道。有序推進合規内控建設。認真開展“合規管理(lǐ)建設年(nián)”工(gōng)作(zuò)，切實增強合規意識。着力強化内審監督。多維度開展專項審計(jì)及監督檢查，狠抓整改落實工(gōng)作(zuò)統籌做好安全生(shēng)産和疫情防控，紮實做好信訪維穩。

這一年(nián)，我們圍繞優布局新興産業，轉型動能持續增強。城(chéng)建設計(jì)企業着力優布局拓資源，實現了較大(dà)基數基礎上的穩健增長，出色地完成了年(nián)度經營目标任務。旅遊要素企業着力樹(shù)品牌展形象。海外旅遊公司、天堂寨公司同時被省文化和旅遊廳認定爲第一批省級文明旅遊示範單位。旅遊地産企業加快(kuài)去(qù)庫存穩銷售。安興發展公司實施精準營銷，強化銷售激勵，縮短(duǎn)銷售周期，加快(kuài)去(qù)化節奏。糧食企業加速抓機(jī)遇拓市場。

這一年(nián)，我們圍繞強黨建聚合力，着力加強黨建引領保障作(zuò)用。堅持思想引領，凝聚抓黨建促發展思想共識，切實促進中央、省委省國資委重大(dà)決策部署在集團落地落實。着力強基固本，提升基層黨組織建設質量，壓實全面從(cóng)嚴治黨工(gōng)作(zuò)責任。推進正風(fēng)肅紀，強化作(zuò)風(fēng)建設和反腐敗鬥争。強化政治監督，做實日(rì)常監督，健全監督長效機(jī)制。凝聚群團合力，深入落實企業社會責任。