省旅遊集團黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)邱軍一行赴皖北重點項目開展調研督導

2月28日(rì)至3月1日(rì)，省旅遊集團黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)邱軍等集團領導率集團公司運營管理(lǐ)部部長張榮及集團公司有關部門(mén)同志一行，在安興發展公司黨委副書(shū)記、總裁鄭玉懷的陪同下，赴蕭縣、淮北等地，調研督導蕭縣水墨聖泉古鎮、淮北隋唐運河古鎮和淮北安興春曉花園重點項目推進等工(gōng)作(zuò)。

2月28日(rì)下午，邱軍一行赴蕭縣水墨聖泉古鎮項目施工(gōng)現場，詳細了解景區廣場、生(shēng)态停車場、“南(nán)巷口北錦裡(lǐ)”商業、水墨小區項目施工(gōng)進度及項目營銷工(gōng)作(zuò)開展情況。邱軍在調研中指出，蕭縣聖泉古鎮項目業态豐富，建設周期長、任務重，項目公司要周密部署，積極協調優化開發建設環境，合理(lǐ)籌劃開發節奏，加快(kuài)啓動景區招商運營，在做好安全生(shēng)産工(gōng)作(zuò)的前提下，高标準高質量推動項目建設。

3月1日(rì)上午，邱軍一行前往淮北隋唐運河古鎮，現場調研了古鎮街區、運河大(dà)觀園、唐乾裡(lǐ)、運河人家等項目，詳細詢問(wèn)古鎮商業産品運營、銷售、物業管理(lǐ)等情況。調研組指出，淮北隋唐運河古鎮項目經過多年(nián)運營，城(chéng)市名片形象作(zuò)用效果明顯，取得(de)了較大(dà)的社會效益和城(chéng)市影(yǐng)響力，項目公司要多措并舉多推動資産去(qù)化及盤活，努力提高商業運營質量，帶動古鎮商業氛圍和人氣進一步提升。

3月1日(rì)下午，邱軍一行實地調研淮北安興春曉花園項目施工(gōng)現場及營銷展示中心，詳細了解項目建設進度和銷售情況，重點就(jiù)銷售去(qù)化、質量管控、融資推進和安全生(shēng)産等工(gōng)作(zuò)提出要求。

調研期間，邱軍一行分(fēn)别組織召開座談會，聽取各項目公司關于2022年(nián)度目标任務落實、當前存在的困難及2023年(nián)工(gōng)作(zuò)思路(lù)等方面的彙報。在聽取彙報後，集團調研督導組對各項目在工(gōng)程建設、産品銷售等方面取得(de)的階段性成績給予高度評價和充分(fēn)認可(kě)。邱軍表示，集團公司對蕭縣水墨聖泉古鎮、淮北隋唐運河古鎮和淮北安興春曉花園項目寄予厚望，各項目公司要充分(fēn)認識自(zì)身(shēn)被賦予的重要角色定位，認清責任與使命，全力以赴做好各項工(gōng)作(zuò)：一要切實提高政治站(zhàn)位，景區項目要強化國企擔當，不折不扣抓好項目建設，充分(fēn)挖掘文化、集聚人氣，努力打造城(chéng)市地标和名片；二要強化産品銷售力度，蕭縣水墨小區項目及淮北春曉花園項目要加強工(gōng)程建設與項目銷售的統籌調度，根據市場情況合理(lǐ)把控開發與推售節奏。淮北古鎮項目要加強商業銷售管理(lǐ)并制定資産去(qù)化具體(tǐ)方案，努力實現快(kuài)速去(qù)化，提高資金周轉效率；三要重點抓好項目質量，各項目要把提升項目品質作(zuò)爲“深耕皖北”的關鍵，狠抓工(gōng)程質量不放(fàng)松，确保開發建設項目成爲客戶滿意的良心工(gōng)程；四要拓寬項目融資渠道，暢通銀企對接，争取商業銀行、本地銀行及政策性金融機(jī)構的支持，科(kē)學測算融資需求，合理(lǐ)控制融資成本，推動企業現金流實現良性循環；五要高度重視安全生(shēng)産，認真貫徹落實習近平總書(shū)記關于安全生(shēng)産工(gōng)作(zuò)的重要論述，明确工(gōng)作(zuò)目标、完善工(gōng)作(zuò)制度、強化安全責任，加強重點領域安全管理(lǐ)和應急處理(lǐ)預案建設，常态化做好安全隐患排查整改工(gōng)作(zuò)，築牢安全底線護航企業高質量發展。